МОДЕЛЬ ДАННЫХ
Структура проектов предприятия - это организационная схема, определяющая структурирование, управление и взаимодействие проектов друг с другом в рамках предприятия. Она включает в себя распределение ответственностей, функций и ресурсов между участниками проектов, определяет иерархию управления, коммуникационные каналы и процессы принятия решений. Грамотное построение структуры проектов помогает повысить эффективность и успешность реализации проектов, а также обеспечивает оптимальное использование ресурсов и соблюдение сроков и бюджета.
В системе Plan-R структура проектов предприятия представляет из себя настраиваемый иерархический список, который может содержать неограниченное количество узлов единичного представления структуры проектов предприятия по следующим типам:
- «Пространство»;
- «Группа проектов»;
- «Проект»;
- «График».
Структура проектов предприятия
Пространство - это логический объект, консолидирующий информацию, относящейся к проектной деятельности компании и включающий в себя элементы структуры - Группу проектов, Проект и График.
Группа проектов - это совокупность проектов, которые имеют взаимосвязи и зависимости между собой, содержащие общие ресурсы, бюджет или цели, и могут быть выполнены в рамках одной организации или программы.
В рамках группы проектов в календарно-сетевом планировании производится управление ресурсами, расписанием и бюджетом для всех проектов включенных в группу. Это помогает оптимизировать выполнение проектов, учитывая их взаимосвязи и зависимости, а также управлять общими ресурсами более эффективно.
Таким образом, группа проектов в календарно-сетевом планировании помогает координировать и управлять выполнением нескольких проектов одновременно, обеспечивая синхронизацию и эффективное использование ресурсов.
«Проект» - представляет собой комплекс взаимосвязанных задач, которые необходимо выполнить для достижения конкретной цели или завершения определенного задания в установленные сроки.
В календарно-сетевом планировании проект позволяет эффективно управлять временем, ресурсами и задачами, обеспечивая достижение целей проекта в установленные сроки и моделируется с помощью сетевого графика.
«График» - это инструмент планирования, используемый для визуализации сроков реализации проекта и представляющий собой динамическую модель, в которой отображается последовательность выполнения работ, а также информация о ресурсах и затратах.
При формировании структуры проектов предприятия действуют следующие ограничения:
- верхний узел структуры может быть только типа «Пространство» и иметь дочерние узлы типа «Группа проектов» и «Проект»;
- узел типа «Группа проектов» может иметь дочерние узлы только типа «Группа проектов» и «Проект»;
- узел типа «Проект» может иметь дочерние узлы только типа «График»;
- узел типа «График» может включать в себя элементы типа «Версия» и не может содержать других дочерних узлов.